11月24日，米兰官方版网站登录入口-米兰online(中国) 董事长庄恒书主持召开的2018年度员工综合考核评审工作会议在临泉分部举行，集团公司各分部、分公司及各部门负责人近40人参加会议。

董事长庄恒书主持考核工作会议

　　庄董事长首先对集团公司2018年工作进行总结，分析了咨询行业面临的形势，对下步工作提出了明确要求。第一、各位副总一定树起责任心，以身作则，多思考业务市场如何开拓，要心正身正作表率，敢于担当树正气；第二、要确定一个目标，要明确公司的发展战略，会计、造价、代理、监理等各部门、各组都要有自己的工作计划和工作目标，负责人与员工要多沟通。坐办公室搞不来业务，要与业务单位多联系；第三、抓好制度的落实。要完善各种会议制度，各部门要开好每周一上午的经营管理例会，形成会议记录并上报会议纪要；第四、抓好年度综合考核工作。这次考核的结果将作为年终表彰、年终奖金发放和2019年员工晋级的依据。因此，这次考核要对每位员工客观公正进行评价，部门负责人对项目经理考核，一级考核一级，要考核出团结、考核出干劲、考核出激励，切实起到调动大家积极性的作用；第五、做好档案管理工作。在发放2018年终奖金之前，所有档案要明确专人整理并归档，集团公司将组织人员进行抽查确认；第六、筹备和开好2018年年会。12月29日在合肥世纪金源大酒店召开集团公司年会，此次会议将总结工作，表彰先进，为活跃气氛，各部门要准备自演节目。

　　随后，参会人员分为会计组、工程组、代理组、监理组等四个组，开展对员工的考核工作。（文/科晨）

董事长庄恒书参加会计组考核

总经理庄磊参加造价组考核

代理组在考核

监理组在考核